تحكم فى مشاعرك بدلا من كبتها

تحكم فى مشاعرك بدلا من كبتها

إن التحكم فى المشاعر تعتبر مهاره و لكنها تختلف فى المعنى عن كبتها. إذا حاولت أن تكبت مشاعرك فأنت تفعل ذلك برفض مشاعرك و ضغطها حتى لا تظهر عليك, تماما كأنك تضع غطاء على إناء به ماء يغلى و تتظاهر إنه لا يغلى.إن ذلك أسلوب خاطىء للأسباب الآتيه :ــ

يتطلب ذلك مجهود و يسبب ألما جوهريا.

لا تنجح فى الواقع فى تحقيق ذلك , بل تتحكم فيها لدرجه صغيره.

إن المشاعر عاده تتراكم داخلك ثم تنفجر خارجه.

على المدى البعيد فإن عمليه كبت المشاعر تشكل ضغطا نفسيا و عصبيا يضر بالصحه العامه للجسد.

إن التحكم فى مشاعرك ليست محاوله لطردها أو ضغطها, إنما هى عمليه تحويليه تعتمد على الآتى :ــ

تقبل وجودها و تأكد إن هناك حسن نيه ورائها.

إفهم الجوانب الخارجيه لحياتك و الجوانب الداخليه لتفكيرك التى خلقت هذه المشاعر و ضخمتها و أبقتها ضاغطه عليك.

تعامل مع هذه الجوانب و غيرها, من أجل تغير ردود أفعالك العاطفيه.

التحكم فى مشاعرك, لا يغيرها فجأه. هناك قفزات فى عمليه التحكم فى المشاعر يمكنها أن تخلق تغيرات عاطفيه.التغيير يحدث خطوه خطوه , أثناء تغيير حياتك و مع كيفيه تفكيرك فيها. قد تكون المشاعر أحيانا سلبيه. وتعتبر بذلك علامات على إنك تقوم بأشياء لا تتماشى مع قيمك و إن هناك حاجه للتغيير مطلوبه. و أحيانا تكون علامات على أن تفكيرك فى بعض المواقف غير عقلانى و إن التغيير الداخلى مطلوب. بالتحكم تكون متواصلا مع مشاعرك مسبقا و لا تحاربها. إنك تذهب لجذور المشاعر وكأنك تزيل الطحالب وتذرع حبوبا جديده و سليمه. لذلك فإن كبت المشاعر يٌعطى معنى محاوله السيطره على المشاعر و كبتها.

****كيف تستطيع التحكم فى مشاعرك ؟

كل فرد له لديه مشاعر. التحكم فى المشاعر شىء على كل فرد أن يفعله فى نقطه ما فى حياته. إن المشاعر شىء طبيعى و يمكن أن تكون عظيمه و لكنها أيضا يمكن تضعفك عند مواجهه مشكله ما. هناك شيئين تحتاجهما لتستطيع تحقيق ذلك , هما الصبر و الثقه. الآتى بعض الإرشادات حتى تتمكن من التحكم فى مشاعرك بفاعليه :ــ

1. إنتبه لما تفكر فيه : إن الإفكار الذى تدور فى ذهنك و تتعمق فيها بجديه تؤثر على مشاعرك. مثلا إذا سمحت لنفسك أن تفكر فى مديرك بصوره سلبيه ستظل دائما تشعر بالغضب و الإحباط. ولكن إن فكرت فى الأشياء الإيجابيه التى فعلها مثل مدحه لعملك أو تشجيعه لك ستشعر بالإيجابيه تجاهه مما يجعلك سعيدا و راضيا عن نفسك.

2. إعرف ما يثير المشاعر السلبيه داخلك : إدرس ما هى الأسباب التى تٌخرج مشاعرك السلبيه للخارج. معرفتك و فهمك لما يثير ردود أفعالك الغاضبه حتى تتمكن من منعها فى المستقبل.

3. لا تتكلم أثناء غضبك : إنتظر حتى تهدأ و تجمع نفسك قبل أن تتحدث مع الشخص الذى إستفزك. عندما تهدأ ستتمكن من الحوار بعقلانيه مما يمكن الآخرين من الإستماع إليك و فهم وجهه نظرك.

4. فكر قبل أن تتحدث : كثير من الأشخاص يسمحوا لمشاعرهم أن تصل لقمتها فيقول أشياء يندم بعد ذلك عليها لإنها جرحت الآخرين مما جعلهم يبتعدون عنه و يصعب عليه العوده إليهم ويخسر بذلك أصدقائه.

5. إذهب إلى مكان هادىء : إذا كانت لديك مشكله تضايقك و تحتاج لوقت لحلها, إذهب إلى مكان تشعر فيه بالراحه و السكينه حتى تهدأ و تجمع أفكارك يهدوء حتى تستطيع أن تصل لحل سليم للمشكله.

6. أحط نفسك بمجموعه إيجابيه : إن الدائره المحيطه بك من الأهل و الأصدقاء و الزملاء دائما تكون لها تأثير على حياتك و حالتك النفسيه. لذلك يجب أن يكونوا إيجابيين لإنك تقضى معهم كثير من وقتك مما يكون له أثرا كبيرا على كيفيه إداره مشاعرك بصوره إيجابيه.

المصدر: د. نبيهه جابر

إقرأ مقاله " كيف تتعامل مع الشخص المسيطر" على:

http://kenanaonline.com/users/DrNabihaGaber

( يجب ذكر المصدر و الرابط عند النقل و الإقتباس )

مرسلة بواسطة د نبيهه جابر في 6:07 ص

التسميات: الشخصيه الإيجابيه, تحكم فى مشاعرك بدلا من كبتها, تنميه الذات

الفرق بين النظام الرئاسي والنظام البرلماني

الفرق بين النظام الرئاسي والنظام البرلماني

النظام البرلماني:

النظام البرلماني هو نوع من انواع الحكومات النيابية ويقوم على وجود مجلس منتخب يستمد سلطته من سلطة الشعب الذي انتخبه ويقوم النظام البرلماني على مبدأ الفصل بين السلطات على أساس التوازن والتعاون بين السلطتين التشريعية والتنفيذية.

وتتكون السلطة التنفيذية في هذا النظام من طرفين هما رئيس الدولة ومجلس الوزراء ويلاحظ عدم مسؤولية رئيس الدولة أمام البرلمان أما مجلس الوزراء أو الحكومة فتكون مسؤولة أمام البرلمان أو السلطة التشريعية ومسؤولية الوزراء اما أن تكون مسؤولية فردية أو مسؤولية جماعية بالنسبة لأعمالهم.

يؤخذ بهذا النظام في الدول الجمهورية أو الملكية لأن رئيس الدولة في النظام البرلماني لا يمارس اختصاصاته بنفسه بل بواسطة وزرائه.

ومع أن السلطة التشريعية لها وظيفة التشريع فإن للسلطة التنفيذية الحق في اقتراح القوانين والاشتراك في مناقشتها أمام البرلمان كذلك فيما يتعلق بوضع السياسات العامة من حق السلطة التنفيذية لكنها تمتلك الحق في نقاش السياسات وابداء الرأي فيها كما تمتلك السلطة التشريعية الحق في مراقبة اعمال السلطة التنفيذية والتصديق على ما تعقده من اتفاقيات.

لذلك فمعظم العلاقة بين السلطتين مبنية على التوازن والتعاون أما ما يتعلق برئيس الدولة في النظام البرلماني فقد اختلف الفقهاء حول دوره في النظام البرلماني ويكون معظم دوره سلبياً ويكون مركزه مركز شرفي ومن ثم ليس له ان يتدخل في شؤون الادارة الفعلية للحكم وكل ما يملكه في هذا الخصوص هو مجرد توجيه النصح والارشاد الى سلطات الدولة لذلك قيل ان رئيس الدولة في هذا النظام لا يملك من السلطة الا جانبها الاسمي اما الجانب الفعلي فيها فيكون للوزراء.

لذلك فرئيس الدولة يترك للوزراء الادارة الفعلية في شؤون الحكم وهو لا يملك وحده حرية التصرف في أمر من الأمور الهامة في الشؤون العامة أو حتى المساس بها وهذا هو المتبع في بريطانيا وهي موطن النظام البرلماني حتى صار من المبادئ المقررة ان (الملك يسود ولا يحكم).

فالنظام البرلماني المولود في بريطانيا انتقل الى القارة الاوروبية في القرن التاسع عشر ارسيت قواعده في فرنسا بين عامي (1814-1840م) أي تحت الملكية واعتمدته بلجيكا عام (1831م) وهولندا في نهاية القرن التاسع عشر وكذلك النرويج والدنمارك والسويد بين عامي (1900م-1914م) وكانت فرنسا في عام 1875م الدولة الاولى في العالم التي ارست جمهورية برلمانية.

أي أن الوظيفة الفخرية لرئيس الدولة والمجردة من السلطات الفعلية ساعدت في الإبقاء على ظاهر ملكي لنظام هو في الحقيقة نظام ديمقراطي، وبعد حرب 1914م انتشر النظام البرلماني في دول أوروبا الوسطى والجديدة التي انشاتها معاهدة فرساي.

ويختلف الفقهاء حول الاختصاصات لرئيس الدولة، وذلك لتكليف البرلمان الاختصاصات الرئيسية للوزراء، ونستدل على بعض الآراء لهذه المهام في النظام البرلماني.

الوزارة هي السلطة الفعلية في النظام البرلماني والمسؤولة عن شؤون الحكم أما رئيس الدولة فانه غير مسؤول سياسياً بوجه عام فلا يحق له مباشرة السلطة الفعلية في الحكم طبقاً لقاعدة (حيث تكون المسؤولية تكون السلطة) وفي رأي اخر ان اشراك رئيس الدولة- ملكاً أو رئيساً للجمهورية- مع الوزارة في إدارة شؤون السلطة لا يتعارض مع النظام البرلماني بشرط وجود وزارة تتحمل مسؤولية تدخله في شؤون الحكم.

لذلك نرى من خلال الجانب العملي فإن الوزارة في النظام البرلماني هي المحور الرئيسي الفعال في ميدان السلطة التنفيذية حيث تتولى العبء الاساسي في هذا الميدان وتتحمل المسؤولية دون سلب رئيس الدولة حق ممارسة بعض الاختصاصات التي قررتها أو تقررها بعض الدساتير البرلمانية في الميدان التشريعي أو التنفيذي ولكن شريطة أن يتم ذلك بواسطة وزارته الامر الذي يوجب توقيع الوزراء المعنيين الى جانب رئيس الدولة على كافة القرارات المتصلة بشؤون الحكم الى جانب صلاحية حضور رئيس الدولة اثناء اجتماعات مجلس الوزراء ولكن بشرط عدم احتساب صوته ضمن الاصوات.

لذلك يفرق الوضع الدستوري في بعض الدول بين مجلس الوزراء والمجلس الوزاري حيث يسمى المجلس بمجلس الوزراء اذا ما انعقد برئاسة رئيس الدولة ويسمى بالمجلس الوزاري اذا ما انعقد برئاسة رئيس الوزراء.

ورئيس الدولة هو الذي يعين رئيس الوزراء والوزراء ويقيلهم ولكن حقه مقيد بضرورة اختيارهم من حزب الأغلبية في البرلمان- ولو لم يكن رئيس الدولة راضياً- فالبرلمان هو الذي يمنح الثقة للحكومة وتختلف الحكومات في النظام البرلماني بقوة اعضائها والاحزاب المشتركة في الائتلاف حيث تسود الثنائية الحزبية عند وجود التكتلات المتوازنة في البرلمان.

وفي النظام البرلماني رئيس الدولة هو الذي يدعو لإجراء الانتخابات النيابية وتأتي بعد حل المجلس النيابي قبل انتهاء فترته أو عند انتهاء الفترة القانونية الى جانب أن بعض الدساتير تمنح لرئيس الدولة الحق في التعيين في المجلس النيابي أومجلس الشورى أو حل البرلمان.

النظام الرئاسي:

إن مبدأ الفصل بين السلطات قد اتخذ المعيار لتمييز صور الأنظمة السياسية الديمقراطية النيابية المعاصرة ويتضح النظام الرئاسي في شدته وتطبيقه بأقصى حد ممكن في دستور الولايات المتحدة الامريكية من حيث حصر السلطة التنفيذية في يد رئيس الجمهورية المنتخب من الشعب والفصل الشديد بين السلطات فرئيس الجمهورية في النظام الرئاسي منوط به السلطة التنفيذية وهذا ما نصت عليه الفقرة الاولى من المادة الثانية من دستور الولايات المتحدة الامريكية حيث جاء فيها (تناط السلطة التنفيذية برئيس الولايات المتحدة الامريكية) وهو الذي يشغل هذا المنصب لمدة أربع سنوات قابلة للتجديد بانتخاب جديد ولا يجوز بعدها تجديد هذه الولاية بأية صورة من الصور.

لذلك يصبح رئيس الدولة هو صاحب السلطة التنفيذية بشكل كامل لانه لا يوجد مجلس وزراء في النظام الرئاسي كما هو كائن في النظام البرلماني او في النظام النصف رئاسي ولا توجد قرارات تخرج عن ارادة غير ارادته مثل ذلك عندما دعا الرئيس الامريكي (لنكولن) مساعديه (الوزراء) الى اجتماع وكان عددهم سبعة اشخاص حيث اجتمعوا على رأي مخالف لرأيه فما كان منه إلا ان رد عليهم بقوله المشهور (سبعة «لا» واحد «نعم» ونعم هي التي تغلب) لذلك نرى ان رئيس الدولة الامريكية هو صاحب السلطة الفعلية والقانونية للسلطة التنفيذية على المستوى الوطني والمستوى الدولي. فعلى المستوى الوطني يناط بالرئيس حماية الدستور وتطبيق القوانين واقتراح مشروعات القوانين ودعوة الكونجرس الى عقد دورات استثنائية وتوجيه رسائل شفوية للكونجرس وتعيين كبار القضاة وتعيين المساعدين (الوزراء) وكبار الموظفين. اما على المستوى الدولي فرئيس الدولة هو المسؤول بصورة اساسية عن علاقات الولايات المتحدة الامريكية بالدول الاجنبية وهو الذي يعين السفراء والقناصل وهو الذي يستقبل السفراء الاجانب ويجري الاتصالات الرسمية بحكوماتهم ولذلك قيل بان رئيس الولايات المتحدة الامريكية هو الدبلوماسي الاول. لذلك اصبح من المهم جداً في الانظمة الجمهورية التقيد دستورياً في النظام الرئاسي ان يتولى الشعب انتخاب رئيس الجمهورية عن طريق الاقتراع العام سواء كان مباشراً او غير مباشر ومن هنا تأتي مكانة وقوة رئيس الدولة الذي يتساوى فيها مع البرلمان شرعيته الديمقراطية والشعبية.

ولكن وبالرغم من القاعدة الشعبية التي تستند اليها مشروعية اختيار رئيس الدولة إلا ان نجاحه في مهامه وصلاحياته يتوقف على حكمته وكياسته في القيادة بل وقدرته على كسب المؤيدين في الكونجرس فهو يعتمد بشكل كبير على انصاره حزبياً في البرلمان والسعي الى تكوين اغلبية برلمانية تدعمه في سياساته وقراراته.

الانظمة النصف رئاسية

ان النظام الذي ارساه الاصلاح الدستوري في فرنسا في عام 1961م باقرار انتخاب رئيس الجمهورية بالاقتراع الشامل دون الغاء الاطار البرلماني وانظمة برلمانية اخرى مارست او تمارس هذا الشكل من الانتخاب الرئاسي مثل المانيا والنمسا عبر هذه التجارب يبرز نموذج متميز من العلاقات بين الحكومة والبرلمان يمكن تسميتها بالنصف رئاسي ويحدد الكاتب (موريس دوزجيه) هذا المفهوم للنظام النصف رئاسي (يبدو ان النظام النصف رئاسي اقرب الى النظام البرلماني منه الى النظام الرئاسي) وبالفعل فأننا نجد في هذا النظام العناصر الجوهرية للبرلمانية السلطة التنفيذية منقسمة بين رئيس دولة ووزارة يرأسها رئيس حكومة الوزارة هي مسؤولة سياسياً امام البرلمان اي ان هذا الاخير يسوغ له ان يرغم -عبر التصويت على حجب الثقة- رئيس الحكومة على الاستقالة مع مجموع وزارته وللسلطة التنفيذية الحق في حل البرلمان مما يزيد من نفوذها على الاخير. الفارق الاساسي يتعلق باختيار رئيس الدولة فعوضاً عن ان يكون منتخباً من قبل البرلمانيين او عدد قليل من الوجهاء يكون هو رئيساً منتخباً بالاقتراع الشامل كما في الولايات المتحدة الامريكية انها حالة فرنسا والنمسا هذا ما كانت عليه الحالة في جمهورية ويمار وتعرف فنلندا منظومة مختلفة بعض الشيء اقرب الى البرلمانية ينتخب فيها رئيس الجمهورية باقتراع غير مباشر من ناخبين رئاسيين معينين خصوصاً لهذا الهدف من قبل المواطنين لكن هؤلاء الناخبين هم منتخبون بالتمثيل النسبي ويجتمعون في جمعية الانتخاب الرئيس مما يجعل منهم وسطاء حقيقيين.

نظرية النظام النصف رئاسي

سبعة بلدان في الغرب عاشت تجربة دستور تنص احكامه على انتخاب رئيس بالاقتراع الشامل ومنحه صلاحيات خاصة كما في النظام الرئاسي وعلى رئيس الحكومة ان يقود حكومة يمكن للنواب عزلها كما في النظام البرلماني في هذه البلدان لم يستمر ويثبت هذا النظام طويلاً في المانيا وويمار ازاحها الاعصار الهتلري في البرلمان طبق فيها منذ ثمانية عشر شهراً بعد نصف قرن من الدكتاتورية في امكنة اخرى عمل بهذا النظام دون اهتزازات منذ عشرين عاماً في فرنسا وثلاثين عاماً في فنلندا.

الصلاحيات الدستورية للرئيس في الدساتير السبعة نصف رئاسية منها في فرنسا فرئيس الدولة هو منظم اكثر منه حاكم يمكنه اعادة القوانين امام البرلمان لدراستها من جديد ويمكنه حل الجمعية الوطنية وحتى اللجوء الى الاستفتاء ويمكنه ان يختار رئيس الوزراء الذي يبدو أنه قادر على الحصول على دعم الأغلبية البرلمانية لكنه لا يشارك بنفسه في التشريع والحكم الا في حالتين عبر تعيين كبار الموظفين وفي حالة الظروف الاستثنائية.

وفي ايرلندا سلطات الرئيس من الضعف بحيث نتردد في وصفه بالمنظم فلا يمكنه أن يقرر وحده دون موافقة رئيس الوزراء إلا عندما يطلب من المحكمة العليا التحقق من دستورية قانون صوت عليه البرلمان أو عندما يدعو أحد المجلسين أو كليهما للانعقاد في جلسة غير اعتيادية أو لتوجيه رسالة للنواب واعضاء مجلس الشيوخ ويملك صلاحية الإعاقة لرفض الحل الذي يطالبه به رئيس الوزراء واللجوء الى استفتاء تطلبه اغلبية مجلس الشيوخ وثلث مجلس النواب وهذه السلطات لا تعطي نفوذاً سياسياً لكنها تتجاوز وضعيته كرئيس دولة رمزي بحت.

غير أن النظام الفرنسي يبقى برلمانياً فرئيس الوزراء والوزراء يشكلون وزارة مسؤولة أمام البرلمان الذي يستطيع ارغامها على الاستقالة بحجب الثقة عنها ولا تستطيع الحكومة أن تحكم اذا لم تحصل على أغلبية أصوات الجمعية الوطنية إن أهمية الأغلبية الديجولية منذ عام 1962م اخفت هذه المشكلة واذا ما غابت من جديد هذه الأغلبية التي ميزت الجمهوريتين السابقتين فسوف يعمل النظام نصف الرئاسي على نحو مختلف جداً عنه اليوم. يتميز النظام السياسي الفرنسي بالميزة الثانية وهي ميزة الاغلبية البرلمانية والتوجه السياسي لهذه الأغلبية البرلمانية ومنظمة في الجمعية الوطنية منذ عام 1962م ايضاً ميزة التطابق بين التوجه السياسي لهذه الأغلبية البرلمانية والتوجه السياسي لرئيس الدولة الذي يقيم وحده وثيقة بين السلطة التشريعية والتنفيذية والميزة الأخرى أن الرئيس هو زعيم الأغلبية ورئيس الوزراء نفسه الأركان للرئيس.

إن أعجب ما في هذه الميزات يتعلق بتحول منظومة الأحزاب حتى عام 1955م عرفت احزباً متعددة ضعيفة قليلة التنظيم تتجمع ضمن تحالفات هشة ومؤقتة وبصورة عامة موجهة نحو الوسط ومنذ عام 1962م تجمعت الاحزاب ضمن تحالفين كبيرين منظمين أحدهما يميني والآخر يساري وهذا يسمى (ثنائية الأقطاب) وهذا ما يشكل جوهر الأغلبية البرلمانية.

ا

الحكم التحكيمى ـ قرار تحكيمى اعدادى

الحكم التحكيمى ـ قرار تحكيمى اعدادى

                      نحن المحكمين الموقعين أدناه,

بناء على الشرط التحكيمى المنصوص عليه فى المادة ........ من العقد الموقع فى ........ ما بين :

الشركة ........ شركة محدودة المسئولية رأسمالها ........ مركزها الرئيسى فى ........ وممثلة بأحد مديريها السيد ........ ويعاونه المحامى ........ محام فى نقابة ........

الشركة ........ شركة مساهمة رأسمالها ........ مركزها الرئيسى فى ........ممثلة بمديرها العام السيد ........ ومستشارها السيد ........ مستشار قانونى

بناء على المحضر الموقع فى ........ والذى بموجبه طلب الأطراف انعقاد الهيئة التحكيمية المؤلفة من :

السيد ........ المقيم فى........المعين من قبل الشركة ........

والسيد ........المقيم فى........المعين من قبل الشركة ........

والسيد ........ المقيم فى........المعين من قبل نقيب المحامين فى ........ بصفة محكم ثالث.

بناء على محضر التحكيم المؤرخ فى تاريخ ..-..-.... الموقع من قبل الأطراف والمحكمين والذى بموجبه اعلن المحكمون عن قبولهم لمهمة التحكيم وحددوا قواعد الإجراءات التحكيمية.

بناء على اللائحة المقدمة بتاريخ ..-..-.... من الشركة ........ والتى تطلب فيها من الهيئة التحكيمية تعيين ثلاث محكمين بناء على اللائحة المقدمة بتاريخ ..-..-.... من الشركة ........ والتى فيها ترفض هذا التعيين وتعتبره غير ضرورى ومناورة بناء على مذكرات الأطراف والمستندات.

وعلى الاستماع إلى ملاحظات مستشارى الأطراف بصورة وجاهية بتاريخ ..-..-.... وتاريخ ..-..-....

بناء على المحضر المؤرخ فى تاريخ ..-..-.... الموقع من الطرفين والمحكمين والذى مدد مهلة التحكيم حتى تاريخ ..-..-....

بناء على قرار المحكمة بوضع القضية قيد المذاكرة بتاريخ ..-..-....

قررت الهيئة التحكيمية بأغلبية أعضائها وبصفتها محكم بالصلح القرار التحكيمى التالى نصه :

بموجب عقد موقع بتاريخ ..-..-.... قبلت الشركة ........ القيام ببناء لمصلحة الشركة ........ مقابل ثمن قدره ........ وفى حين بلغ البناء حد ........ ادعت الشركة ........أن ........فى حين رفضت الشركة ........هذا الإدعاء

ومقابل هذا الرفض أوقفت الشركة ........عمليات البناء وارادت الشركة ........فى مواجهة هذا الواقع الحصول على حل للعقد على مسئولية الشركة ........ وكذلك أن تعيد لها مبلغ ........ الذى دفعته كدفعة على الحساب ومبلغ ........ كتعويض عن الضرر الذى لحق بها مع الأمر بالتنفيذ المعجل للقرار التحكيمى الذى سيصدر.

وللتصدى لهذا الطلب بحجة أن ........ الشركة ........ قامت بالطلب بلائحتها المؤرخة بتاريخ ..-..-.... تعيين ثلاثة خبراء تقنيين لكى يتأكدوا بأن ........ والقول بالتالى إنه تقنيا مبررة تجاه القواعد الفنية والأعراف ادعاءاتها بأن ........

والشركة ........ قاومت هذا الطلب الذى اعتبرته تسويفيا على ضوء المعطيات التى عايناها ........ والتى لم تكن موضوعا لأى منازعة جدية.

ولذلك فإن الهيئة التحكيمية :

بما أن النزاع القائم بين الطرفين قد نشأ من إدعاء الشركة ........ والتى قاومتها الشركة ........ بأن شروط الأرض حيث سينشأ البناء تفرض على الشركة ........ باستعمال طريقة فنية مختلفة عن تلك المنصوص عليها فى العقد والتى بموجبها تم تحديد الثمن.

وإن التحقق تقنيا من ذلك يقتصر على ........ ولا يفرض سوى تعيين خبير جيولوجى وحيد.

وبما أن ذلك يفرض منح الخبير الذى سيتم تعيينه أدناه مهلة ........ لكى ينهى مهمته وإن مهلة التحكيم ستتوقف خلال الفترة الممتدة ما بين تعيين الخبير بناء على طلب الطرف الأكثر عجلة وتاريخ تقديمه للتقرير إلى هيئة التحكيم.

لهذه الأسباب

قررت هيئة التحكيم اصدار قرار اعدادى يحفظ حقوق الأطراف المتنازعة,

وتعين بصفة خبير

السيد ........ أستاذ فى ........ مقيم فى ........ وتكون مهمته ........

وأن على الخبير بعد سماع الطرفين بصورة وجاهية فى زيارته للمكان كما فى مكتبه أن يضع تقريره بين أيدى هيئة المحكمين خلال مهلة ........ اعتبارا من تاريخ تعيينه من قبل الطرف الأكثر عجلة.

تقرر أن مهلة التحكيم سوف تعلق فى المدة الواقعة ما بين تاريخ تعيين الخبير وتاريخ ايداعه تقريره بين ايدى هيئة المحكمين,

تحدد بـ ........ الدفعة على حساب نفقات الخبرة والتى ستدفع مناصفة من قبل الطرفين إلى الخبير

فى ........ بتاريخ ..-..-....

بثلاث نسخ اصلية كل واحدة منها بيد كل طرف

(توقيع المحكمين

نمـوذج اتفاقيـة وساطـة

نمـوذج اتفاقيـة وساطـة

تم الاتفاق بين كل من:

الطرف الأول: شركة ......أو اسم الشخص الطبيعي - العنوان - الممثل القانوني ( إن وجد)

و الطرف الثاني: شركةأو اسم الشخص الطبيعي - العنوان - الممثل القانوني ( إن وجد)

على إحالة الخلاف الناشئ بينهما بشان العقد المبرم بتاريخ ......... و المتعلق ب.....حيث أن الخلاف هو تحديدا حول:

1-                                                                                  2 -

على أن يتم الالتزام بما يلي :

الدخول في عملية وساطة طبقاً لقواعد وإجراءات الوساطة التي تنص عليها أنظمة مركز تحكيم.

الحفاظ على حق الفرقاء أو أي منهم في إنهاء هذه العملية متى توصلوا إلى قناعة بأن لا طائل منها.

التزام جميع الأطراف بما في ذلك الوسيط بالمحافظة على سرية أية معلومات أو وثائق ناشئة عن عملية الوساطة .

بأن يقوم الأطراف بتسديد مبلغ………. على سبيل أتعاب الوسطاء والمصاريف الإدارية المتعلقة بالوساطة إلى مركز تحكيم بواقع :

دفعة أولى قدرها ………………… بتاريخ………….

دفعة ثانية قدرها…………………..بتاريخ………….

وعليه تم الاتفاق بتاريخ ……………………………

الطرف الأول: ……………………

الطرف الثاني…………………..

الوسيــط…………………….

عقد إتفاق تركيب مصعد

عقد إتفاق تركيب مصعد

إنه في يوم            الموافق    /    /        حرر بين كل من : -

أولاً : شركة مصاعد ............ :

ويمثلها السيد المهندس / .....................

بصفته / رئيس مجلس إدارة الشركة .

وعنوانها / .................................. .....................

                                                                                                                  ( طرف أول )

ثانياً :   

السيد الأستاذ / ......................................................................................................

بصفته / ..........................................................................................................

وعنوانه / ..........................................................................................................

 ( طرف ثان )

تمهيد

     حيث أن الطرف الأول ( شركة مصاعد .............. ) تعمل في مجال توريد وتركيب وإصلاح المصاعد ، وحيث أراد الطرف الثاني ( العميل ) توريد وتركيب عدد (       ) مصعد / مصاعد حمولة        لغرض                  بالمنشأة الخاصة به / وحيث تلاقت إرادة الطرفان بعد أن أقر بأهليتهما  للتعاقد والتصرفات القانونية وإتفقا على الآتي :

البند الأول

يعتبر التمهيد السابق جزء لا يتجزأ من هذا العقد .

البند الثاني

      أتفق الطرفان وبموجب هذا التعاقد وبعد التوقيع عليه من الطرفان يتعهد الطرف الأول ويلتزم إلتزاماً أدبياً وفنياً بتنفيذ أعمال توريد وتركيب وتشغيل عدد (         ) مصعد
حمولة ............. بما يعادل عدد (            ) راكب وذلك طبقاً للمواصفات العالمية الواردة بالمقايسة والقائمة بالمواصفات الفنية التالية والملحقة بأخر هذا العقد .

البند الثالث

     يلتزم الطرف الأول ( الشركة ) بتنفيذ أعمال المصاعد لحساب الطرف الثاني وذلك مقابل مبلغ إجمالي قدره ................ جنيه (فقط ..............................................) ، وذلك طبقاً للبنود المرفقة بهذا التعاقد وبالتسلسل المذكور .

البند الرابع

     أتفق الطرفان فيما بينهما علي طريقة السداد التالية : -

أولاً : دفعة أولي ( دفعة تعاقد ) .

وهذه الدفعه تعادل ........% من قيمة المبلغ المتفق عليه وهذه القيمة قدرها ............. جنيه
( فقط ...................................... ) .

     وعند استلام هذه الدفعة من الطرف الثاني ( العميل ) إلي الطرف الأول ( الشركة ) يتم إعطاء العميل إيصال استلام بالمبلغ موقع عليه ومختوم بخاتم الشركة وعليه تاريخ الاستلام .

     وعند استلام هذه الدفعة يتم إعطاء العميل إيصال رسمي بالاستلام برسم الشركة وبعد استلام موقع العمل جاهز ومجهز يتم البدء في تنفيذ المرحلة الأولي للعملية وهي تشمل توريد وتركيب الأبواب والأعمدة وملحقاتها . وكل ما يخصها من أدوات ضبط وتثبيت لهذه المرحلة من كافة التجهيزات .

ثانياً : دفعة ثانية وهي تعادل ......% من إجمالي المبلغ المتفق عليه والمستحق للشركة وهذه النسبة قدرها ............. ( فقط ....................................................... ) .

     وبعد استلام هذه الدفعة واستلام الإيصال الدال علي الاستلام تقوم الشركة بتوريد الموتور والشاسية الخاص به ثم يتم رفعه في مكانه أعلي البناية علي الشاسيه الخاص به .

ثالثاً : دفعة ثالثه وهي تعادل ......ز % من المبلغ المستحق وهذه النسبة قدرها ............. جنيه ( فقط ................................................. ) وبعد استلام هذه الدفعة وإعطاء العميل الإيصال الدال علي السداد يتم توريد شاسية الكابين والثقل ( الحمل المعادل ) كما يتم توريد الكابين وحشو الثقل وكذلك يتم الكنترول ( لوحة التحكم والتشغيل بغرفة الماكينات وكذلك لوحة الصيانة علي الكابينة وكذلك أحبال الجر وجهاز منظم السرعة والكابل المرن والأسلاك الكهربائية والكابلات إكسسوارات الأبواب وكافة أغراض الكهرباء يتم توريدها وتركيبها بعد ضبطها في أماكنها ويتم تشغيل المصعد بعد إجراء التجارب العملية علي التشغيل بكفاءة فنية عالية طبقاً لشروط التعاقد والعرض الفني المرفق بهذا العقد وبعد وضع المصعد في وضع تشغيل يرضي الله .

رابعاً : دفعة رابعة :  دفعة تسليم وهي تعادل ......% من إجمالي المبلغ المستحق وهذه النسبة قدرها ...................... جنيه ( فقط ............................................... ) عند استلام هذه الدفعة يتم عمل محضر تسليم واستلام المصعد من الشركة إلي العميل ويكون هذا التاريخ موعد الاستلام وهو تاريخ بداية فترة الضمان والصيانة من قبل الشركة وذلك لمدة عامان وفقاً للشروط الآتية :

السنة الأولي : ضامنة شاملة قطع الغيار والصيانة الفنية .

السنة الثانية : هي ضامنة للأجزاء وقطع الغيار فقط وذلك دون أعمال الصيانة ، بينما يلتزم الطرف الثاني بسداد مبلغ ............... جنيه ( فقط ..................................... ) وذلك قيمة تكلفة الصيانة الفنية بواسطة فنيين الشركة .

البند الخامس

      يتعهد الطرف الأول (( الشركة )) أن تتم هذه الأعمال مجتمعة من تاريخ التوقيع علي هذا العقد واستلام موقع العمل جاهز ومجهز لبدء العمل في خلال فترة (( أربعة أشهر )) من تاريخ التوقيع على هذا العقد .

البند السادس

      يتعهد الطرف الثاني بتجهيز بئر المصعد جاهز من نظافة البئر وتجهيز السقالات وتجهيز غرفة الماكينات بأعلي العقار وتوصيل التيار الكهربائي وتركيب لوحة التوزيع عليها سكينة قاطع تيار أتوماتيك 3 فاز 100 أمبير وكذلك تركيب سكينة أتوماتيك أسفل بئر المصعد عند مصدر الكهرباء .

البند السابع

      يقر الطرف الأول بتنفيذ كل ما يخصه من أعمال التوريد والتركيب والتشغيل وكذلك الضمانة بعد التشغيل والمنصوص عليها تفصيليا في بنود هذا العقد وذلك تعليقاًّ علي شرط وفاء الطرف الثاني بجميع التزاماته وسداد ما عليه من دفعات هنا تنعدم مسئولية الشركة عن التأخير في مواعيد التسليم .

البند الثامن

      يتم التوريد والتركيب والتشغيل طبقاً للمعدلات والمواعيد المتفق عليها والتي تكون مدونة تاريخياً في إيصالات السداد من الشركة للعميل .

    البند التاسع

     في حالة تأخير العميل عن سداد الدفعات في المواعيد المحددة ينتج عن ذلك ضرورة التوقف عن العمل حتي يتم الوفاء والإلتزام في السداد علي أن تستقطع هذه المدة من المدة المتفق لإنهاء العمل بين الطرفين .

البند العاشر

      في حالة وفاة أحد طرفي العقد لا قدر الله في أثناء فترة العمل وهي الفترة التي بين تاريخ التعاقد وتاريخ الاستلام يكون الورثة الشرعيين هم المسئولين المسئولية التامة أمام الله ثم أمام القانون لاتمام بنود هذا العقد بطريقة مرضية ترضي الله .

البند الحادي عشر

      يقر الطرف الثاني بمسئوليته الكاملة عن سلامة المعدات والأجهزة والأغراض المنقولة من الشركة بعد معاينتها الظاهرية من قبلكم واستلامها بالعقار محل التنفيذ .

البند الثاني عشر

      يقوم الطرف الأول بالتوقيع علي إيصال باسم الشركة ومختوم بخاتم الشركة يفيد استلام الشركة أي نقدية تسلم إليها ، ويكون الإيصال هو الدليل علي براءة ذمة الطرف الثاني المالية قبل الطرف الأول تنفيذا لهذا العقد .

البند الثالث عشر

      يقر الطرف الثاني بموافقته التامة علي أن تقوم الشركة بوضع لافتة باسم الشركة في ظاهر من العقار .

البند الرابع عشر

      يقر الطرف الثاني بموافقته بأن كل المهمات والمعدات المنقولة من الشركة إلي موقع العمل هي أمانة في ذمته للمحافظة عليها من التلف أو السرقة ، وفي حالة اختفاء أو تلف أي معدة   .

البند الخامس عشر

      يقر أقر الطرفان أنه في حالة إخلال أحد الطرفان بأي بند من بنود هذا التعاقد يلتزم الطرف المخل بدفع مبلغ وقدره ..................... جنيه ( فقط ........................ )، وذلك علي سبيل التعويض عن هذا الخلل .

البند السادس عشر

      أي ورقة في هذا التعاقد غير مزيلة بالتوقيع عليها من مسئول الشركة ومختومة بخاتم الشركة لا يعتد بها وتعتبر لا غيه من تلقاء نفسها وكأنها لم تكن  .

البند السابع عشر

      أي أعمال إضافية بخلاف أعمال المصاعد أو أي أعمال مدنية ليست واردة في بنود هذا التعاقد من الشركة يلتزم العميل بسداد ثمن تكلفتهما كاملة وبعد الاتفاق .

البند الثامن عشر

     لا يحق للطرف الثاني بعد الإتفاق والتوقيع علي هذا العقد اسناد أي عمل من أعمال المصاعد الإبعد أخذ موافقة كتابية من الشركة.

البند التاسع عشر

     يتم توريد وتركيب وتشغيل المصاعد علي ثلاثة مراحل تبدأ كل مرحلة فور الانتهاء من المرحلة التي قبلها وبعد تسديد العميل لدفعاته في مواعيدها .

البند العشرون

      أي ورقة في هذا التعاقد غير مزيلة بالتوقيع عليها من مسئول الشركة ومختومة بخاتم الشركة لا يعتد بها وتعتبر لا غيه من تلقاء نفسها وكأنها لم تكن  .

البند الحادي العشرون

     هذا العرض ساري مفعوله لمدة 30 يوم من تاريخ تقديمه للعميل وبعد هذه الفترة من الزمن قد تتغير الأسعار صعوداً أو هبوطاً طبقاً للمتغيرات الأقتصادية ، وفي مرور هذه الفترة يتم تحرير صورة جديدة للتعاقد وتكون السابقة لاغية .

  البند الثانى و العشرون

     ملاحظات إضافية :

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

     .......................................................................................

      .......................................................................................

البند الثالث و العشرون

           أقر طرفي التعاقد بأهليتهما للتعاقد علي هذا العقد ويعمل به من تاريخ التوقيع عليه من الطرفان ومرفق بالعقد عرض بالمواصفات الفنية والتي وافق عليها الطرفان .

البند الرابع و العشرون

      تحرر هذا العقد من نسختين بيد كل طرف نسخة للعمل بها عند اللزوم .

 الطرف أول                                                   الطرف ثاني

شركة مصاعد ....... :

يمثلها / .............................                             يمثله / ..............................

بصفته / .............................                       بصفته / ............................

التوقيع / .............................                  التوقيع / ............................

بطاقة / .............................                  بطاقة / ..............................

عرض بالمواصفات الفنية

1.     حمولة المصعد .....................................................................

2.     مشوار العامود .....................................................................

3.     أدوار البناية ........................................................................

4.     أدوار الخدمة .......................................................................

5.     السرعة ............................................................................

6.     نظام التشغيل .......................................................................

7.     أبواب الأعتاب والأدوار ............................................................

8.     التيار الكهربائي ...................................................................

9.     أحبال الجر ........................................................................

10.نظام التعليق .......................................................................

11.دلائل الصاعدة ( الأعمدة ) .........................................................

12.دلائل الحمل المعادل ( الثقل ) .....................................................

13.نوع الخدمة ........................................................................

14.عدد الوقفات .......................................................................

15.نوع الماكينة .......................................................................

16.قدرة الماكينة .......................................................................

17.أبواب المصعد .....................................................................

18.عدد المداخل .......................................................................

19.الفرامل اليدوية : وهي تستعمل في حالة انقطاع التيار أثناء وقوف الكابين بين الطابقين لانزال الكابين علي أقرب دور وإنزال الركاب .

20.جهاز الباراشوت : وهو من دواعي الأمن والأمان وهو جهاز أمان مثبت بشاسيه الكابين وله ايضاً جهاز تحكم بأعلي الماكينة ويعملا معاً في تزامن واحد في حالة الطوارئ لإيقاف الكابين في الحال .

21.جهاز منظم السرعة وهو الجزء الثاني الحساس والخاص بتكملة عمل  الباراشوت وهو جهاز أمن يعمل في حالة زيادة سرعة الكابين عن الحد المسموح به فيعمل أوتوماتيكيا علي إيقاف الكابين محافظاً علي ركابها .

22.نهاية المشوار : هي وحدة إيطالية الصنع ويركب أعلي وأسفل العامود ببئر المصعد وهو يعمل علي إيقاف الصاعدة إذا ما تعدت أخر نقطة من المشوار هبوطاً أو صعوداً .

23.اسبرنج لامتصاص الصدمات : وهو يوضع إما أسفل البئر أو يركب أسفل الكابين وأسفل الثقل .

24.جرس إنذار وتنبيه : يستعمله الراكب في حالة انقطاع التيار عنه ودال الكابين لإعلام الخارجين بوجوده داخل المصعد للعمل علي إخراجه .

25.أقفال أبواب الأعتاب (( الكوالين )) : وهي من إكسسوارات الأبواب وتعمل علي إحكام غلق الأبواب والعمل علي آلا تتحرك الكابين قبل غلق الأبواب تماماً .

26.لاقط زمني : وهو يعمل علي إعطاء الراكب فرصة كاملة للركوب والاستقرار بالمصعد للطلبات الخارجية .

27.كونتاكت الحمل الزائد ( أوفرلود ) وهو يضمن الأمن والأمان لجميع الأجهزة بالمصعد وفي حالة أي حمل زائد أي جزئية من أجزاء المصعد يقوم بفصل
التيار عن المصعد .

28.علبة الصيانة أعلي الكابين : وهي تركب أعلي الكابين وأحيانا أسفل الكابين حسب الحاجة لذلك وهي خاصة بأعمال الإصلاح والصيانة .

29.لوحة التحكم والتشغيل (( الكنترول )) : ومكوناته كهرومغناطيسية إيطالية والألمانية وتتحكم في تشغيل وحركة الماكينة والكابين من تشغيل للإيقاف والعكس .

30.قواعد ربر (( من الكاوتشوك المضغوط )) : وتوضع تحت شاسيه الكابين وشاسية الماكينة لعدم نقل أي ذبذبة إلي المباني الملاصقة لها .

31.كابل مرن : وهو كابل إيطالي أو ألماني الصنع ويستعمل لبعض التوصيلات الكهربائية الخاصة به والتي لا تصلح لها الأسلاك العادية .

32.مكونات ومواصفات الكابين يتم الاتفاق عليها حسب رغبة وهو العميل .